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深水行舟正奮楫中央企業改革攻堅進行時

發布時間:2021-10-07 17:34:03

■我國自主研發的全海深載人潛水器“奮斗者”號,近日已在馬里亞納海溝正式投入常規科考應用。

新華社記者趙曉輝、王希、高亢、張千千

“活”機制:從打破“老三鐵”到實現“新三能”

在中國化學工程集團旗下天辰公司工作了39年的楊克儉,今年又收獲了一筆獎勵。

作為首席技術研發官,楊克儉為企業貢獻了不少科研成果,僅在己內酰胺項目上就帶來了超200億元的營收,高端尼龍材料己二腈的生產,更一舉突破了“卡脖子”技術。

強化正向激勵,他不是唯一的受益者。

“早些年,研發人員收入低,不少人跳槽走了!睏羁藘說,近兩年公司建立市場化薪酬激勵機制,提高了關鍵崗位人員待遇,人才流失、制約活力的“病根”相繼被拔掉。

國企改革,重在釋放活力、提高效率。不少央企豐富改革“工具包”,完善市場化薪酬分配機制,靈活開展中長期激勵。

在三項制度改革中,打破“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”,建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“新三能”。

這種情況在央企已不罕見。中糧集團2020年以來對100余名管理人員進行末等調整和不勝任退出;中國一重累計調整不適應改革發展需要的領導干部98人……各央企立下“軍令狀”,砸掉“鐵飯碗”,不合適的人正在加速“下車”。

有下就有上。去年,寧生龍等8名年輕員工通過競聘,走上了鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司廠長助理的崗位!叭绻皇歉母锎蚱屏讼拗,我不可能從一線的工區長走上廠領導的崗位!睂幧埜锌。

國企改革,關鍵要“活”機制。機制活了,人的潛能釋放出來了,企業才更有競爭力,才能實現高質量發展。

站在國企改革三年行動過半的節點上,中央企業正持續刀刃向內,創新機制,讓“人”在企業發展中發揮更大價值。

“優”布局:瞄準高質量發展目標

0.56秒內,重2100噸的水輪機組轉子劃過一周,約150度電能隨之產生。在金沙江白鶴灘水電站,東方電氣集團自主研制的“百萬機組”,領跑全球。

責任編輯:

【編輯:漆雕樂正】

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